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              雙贏集團董事長肖幸福再次強調管理的核心是人
              2014-05-06 14:46:03   来源:   评论:0 點擊:

               

                  54日上午,雙贏集團召開中層以上幹部會議,小結四月份經營情況,就五月份及下一階段重點工作進行部署。集團董事長、總裁肖幸福主持會議並講話,再次強調“管理的核心是人”,並圍繞抓班子、帶隊伍、建文化“三部曲”,重申“管理的關鍵在于堅持”。集團領導班子全體成員,各部、各分公司負責人參加會議。

                  肖幸福在听取各部门经营情况汇报后,分析了目前总体经济形势和集团全年目标任务完成情况,他希望各业务部门再接再厉,把业务做稳做实,坚持从以下四个方面重点发力。

                  一是调结构。首先,将集团经营品种结构进行进一步优化,由以重点经营废钢向废纸、废塑料、废玻璃、废五金等多品种经营转变,使品种结构更趋合理化。其次,主辅相结合,主业做规模、辅业做效益,促使企业健康稳定持续发展。

                  二是稳增长。力争在目前市场形势依然没有明显好转的情况下,通过自身努力,巩固好老客户,保持销售规模向上增长的良好态势。

                  三是重质量。“没有效益的企业就没有未来。”肖幸福提出,要通过加强管理提高运行质量,降本增效。

                  四是拓市场。“找金矿比改进淘金工艺更重要。”他要求各业务部门把拓展市场作为工作的重中之重,不断开拓市场渠道,实现销售稳定增长。

                  在讲到“重质量 強管理”時,肖幸福再次強調了抓班子、帶隊伍、建文化之于企業發展的重要意義。

                  他提出,“抓班子”重在坚持让学习成为一种习惯,把互信变成一种力量,把清廉变成一种品德,把激情变成一种精神,把创、争当做一种追求;“带队伍”要带出士气,要让广大干部职工懂得珍惜、懂得感恩、懂得进步、懂得责任、懂得合作,要有团队精神、协作精神,相互支持配合,才能无往而不胜;“建文化”以增强员工对企业的认同感、归属感,提升企业的凝聚力和战斗力。

                  会上,他再提双赢集团“务实创新 忠誠敬業”的企業精神和“人人都是一面旗幟”的責任文化,要求與會人員以身作則,率先垂範。同時,影響並帶動全體員工,做人要“誠”、做事要“實”,做好自己、做強企業。
               

                                    文、圖/林華

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